來源：青瞳視角

【資料圖】

為洞察企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和趨勢，施耐德電氣深度調(diào)研了14個領域的110余家企業(yè)，重磅發(fā)布《奔向長青——碳中和及可持續(xù)發(fā)展高管洞察》報告。

該報告發(fā)現(xiàn)，企業(yè)減碳正在面臨三大趨勢：首先，企業(yè)的減碳意識大幅度提升，相比上次調(diào)研，制定明確碳中和時間表的企業(yè)增加了15%；其次，企業(yè)的減碳動力正從外壓轉(zhuǎn)向內(nèi)生，“社會責任”“降低成本”“下游用戶需求”“品牌價值”“出口因素”成為減碳的五大內(nèi)生動力；第三，綠色低碳正成為企業(yè)的核心競爭力，近七成受訪企業(yè)認為，綠色低碳的產(chǎn)品或服務可以獲得競爭優(yōu)勢或溢價。

施耐德電氣副總裁、公司事務及可持續(xù)發(fā)展中國區(qū)負責人王潔表示，“可持續(xù)發(fā)展是一項系統(tǒng)工程，它要求企業(yè)在業(yè)務運行、組織機構以及生態(tài)鏈上都需要進行深刻的變革，這個過程亟需借鑒先行者的經(jīng)驗和思路。作為先行者，施耐德電氣從2021年就開展了一年一度的專項調(diào)研，并將成果集結成報告發(fā)布，賦能企業(yè)破解減碳難題?！?/p>

盡管減碳意識明顯提升，但報告指出，企業(yè)在減碳推進過程中依然面臨重重挑戰(zhàn)：一是方向不明，部分企業(yè)陷入急于求成的誤區(qū)，以抵消代替自身減碳，不具可持續(xù)性。二是路徑不清，多數(shù)企業(yè)尚未形成清晰可執(zhí)行的碳中和路線圖，僅19%的受訪企業(yè)確定了清晰的減碳規(guī)劃。三是執(zhí)行不力，沒有足夠的技術支撐減碳落地，近60%的受訪企業(yè)表示急需提升工藝減碳和新能源技術。四是回報不定，企業(yè)無法準確的預估和量化投資回報，43%的受訪企業(yè)擔心減碳的投資回報不及預期。

為了更好地應對減碳挑戰(zhàn)，在報告中，施耐德電氣提出以 “戰(zhàn)略規(guī)劃”“組織革新”“技術創(chuàng)新”“生態(tài)賦能”四大步驟打造可持續(xù)發(fā)展企業(yè)，擁抱綠色“變革”。作為可持續(xù)發(fā)展的踐行者，施耐德電氣自身也秉承這四大步驟，致力于促進經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。

針對中小企業(yè)在減碳過程中遇到的挑戰(zhàn)，施耐德電氣高級副總裁、戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展中國區(qū)負責人、商業(yè)價值研究院院長熊宜表示，可以從三個方面提供解決思路。

首先，施耐德電氣推出相對輕量化的數(shù)字化解決方案，依托云端、遠程的方式，中小企業(yè)在減碳過程無需進行大量的基礎性構建。通過搭建IoT平臺，施耐德電氣與供應商進行數(shù)據(jù)共享，以大企業(yè)的力量帶動他們減碳。第二，施耐德電氣積極提供技術賦能。依托“創(chuàng)贏計劃”，施耐德電氣助力中小企業(yè)實現(xiàn)技術升級，并以此緊跟市場需求，把握機遇。例如在去年，施耐德電氣與合作伙伴共同打造的綠色能源管理“創(chuàng)贏計劃”吸引了約十家中小企業(yè)參與，產(chǎn)出了包括充電樁優(yōu)化等多項成果。此外，施耐德電氣也觀察到，很多城市在考慮通過園區(qū)平臺的方式，帶動中小企業(yè)加入。即通過集結當?shù)氐念I軍企業(yè)與技術領導者，共同努力搭建平臺，賦能中小企業(yè)減碳。

文/北京青年報記者 劉慎良

編輯/田野

標簽： 施耐德電氣 可持續(xù)發(fā)展 量化投資 合作伙伴